Бозори корхонахоро васеъ кунед
Барои бисёре аз корхонаҳои хурду миёна (КХМ) бо маҳсулоти баландсифат ва нишондиҳандаҳои қавии ватанӣ ворид шудан ба бозорҳои ҷаҳонӣ як имконияти бузурги рушдро фароҳам меорад, аммо як мушкили ҷиддӣ низ мебошад. Бе харитаи роҳ, бисёр корхонаҳо бо:
• Фаҳмиши маҳдуди динамикаи бозори хориҷӣ
• Набудани каналҳои боэътимоди паҳнкунӣ дар хориҷа
• Қоидаҳои мураккаб ва ношиноси тиҷорати байналмилалӣ
• Фарқиятҳои фарҳангӣ ва монеаҳои забонӣ
• Мушкилоти эҷоди муносибатҳои маҳаллӣ ва ҳузури бренд
Дар Judphone, мо барои кӯмак расонидан ба корхонаҳои хурду миёна тахассус дорем, ки фарқияти байни муваффақияти ватанӣ ва муваффақияти ҷаҳонӣ бартараф карда шаванд. Хидматрасонии тавсеаи бозори хориҷаи мо барои бартараф кардани ин монеаҳо ва расонидани натиҷаҳои андозашаванда дар бозорҳои нав тарҳрезӣ шудааст.
1. Таҳлили бозор ва иктишофӣ
• Таҳқиқоти мушаххаси кишвар ва таҳлили талабот
• Санҷиши манзараи рақобатӣ
• Тамоюл ва рафтори истеъмолкунандагон
• Таҳияи стратегияи нархгузорӣ ба бозор
2. Дастгирии риояи меъёр
• Кӯмак оид ба сертификатсияи маҳсулот (CE, FDA ва ғ.)
• Омодасозии ҳуҷҷатҳои гумрукӣ ва боркашонӣ
• Бастабандӣ, тамғагузорӣ ва мувофиқати забон
3. Рушди каналҳои фурӯш
• Сарчашма ва таҳқиқи дистрибюторҳои B2B
• Дастгирии иштирок ва пешбурди намоишгоҳҳо
• Оғози бозори тиҷорати электронӣ (масалан, Amazon, JD, Lazada)
4. Оптимизатсияи таъминоти моддӣ
• Стратегияи ҳамлу нақли фаромарзӣ
• Танзимоти анбор ва тақсимоти маҳаллӣ
• Ҳамоҳангсозии интиқоли ниҳоӣ
5. Осонсозии транзаксия
• Муоширати бисёрзабона ва гуфтушунид оид ба шартнома
• Машварати усули пардохт ва ҳалли амният
• Дастгирии ҳуҷҷатҳои ҳуқуқӣ
• Зиёда аз 10 сол таҷрибаи тиҷорати фаромарзӣ
• Шабакаҳои фаъол дар 50+ кишвар ва минтақаҳо
• 85% сатҳи муваффақияти муштарӣ дар воридшавии бори аввал дар бозор
• Андешаҳо ва стратегияҳои амиқи маҳаллисозии фарҳангӣ
• Маҷмӯаҳои хидматрасонии шаффоф ва ба иҷроиш асосёфта
Мо ба даҳҳо ширкатҳо дар бахшҳо, аз қабили таҷҳизоти саноатӣ, электроника, маҳсулоти хона ва ошхона, хӯрокворӣ ва нӯшокиҳо ва қисмҳои автомобил имкон додем, ки ҳузури байналмилалии худро бомуваффақият оғоз ва афзоиш диҳанд.
① Арзёбии бозор → ② Рушди стратегия → ③ Ташкили канал → ④ Оптимизатсияи афзоиш
Нагузоред, ки бетаҷриба тиҷорататонро боздорад. Биёед саёҳати ҷаҳонии шуморо роҳнамоӣ кунем - аз стратегия то фурӯш.
Маҳсулоти шумо сазовори як марҳилаи ҷаҳонӣ мебошанд - ва мо дар ин ҷо ҳастем, ки ин корро анҷом диҳем.